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    【新華文化·文保會客廳】應惟偉:泰康踐行的是一條商業(yè)與公益相輔相成的發(fā)展之路

    泰康踐行的是一條商業(yè)與公益相輔相成的發(fā)展之路

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    泰康踐行的是一條商業(yè)與公益相輔相成的發(fā)展之路
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    近日,泰康保險集團股份有限公司助理總裁兼董事會秘書、北京泰康溢彩公益基金會理事長應惟偉做客新華網(wǎng)文化頻道與中國文物保護基金會共同打造的高端文化訪談欄目——《文保會客廳》,與新華網(wǎng)文化頻道主編袁思陶博士進行了一場多維度的對話,介紹了泰康在文物保護及慈善公益事業(yè)中取得的成績和實踐案例。
    精彩觀點
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    應惟偉
    文物是文化傳承的載體,也是文化交流的載體。

    應惟偉認為,文物保護的意義在于能夠促進中國歷史文化傳承和中外文化交流。文物是文化傳承的載體,也是文化交流的載體。中國是一個擁有五千年悠久歷史的文明古國,大量的文物保護工作需要我們?nèi)プ觥L┛底鳛橐患沂澜?00強企業(yè),一直關注、支持文物保護相關的公益事業(yè)。

    從2016年開始,泰康攜手中國文物保護基金會,積極參與了“薪火相傳”、亞洲文化遺產(chǎn)保護基金等專項文保公益項目。“相信通過這樣一系列公益活動,讓越來越多的人加入到文物保護工作中,公眾也將有更多機會通過文物來認識、學習和傳承中華優(yōu)秀文化。我們也能為推動歷史文化研究、弘揚傳統(tǒng)文化、提升公眾文化體驗做出貢獻。這是一件非常令人自豪、有意義的事情,也體現(xiàn)了泰康回饋社會,服務民生的責任和擔當。”應惟偉說。

    2021年,亞洲文化遺產(chǎn)保護基金成立。泰康作為發(fā)起人之一,持續(xù)關注中國文物保護基金會亞洲文化遺產(chǎn)保護基金發(fā)起吳哥守護人、巴米揚守護人、亞洲文化遺產(chǎn)教育網(wǎng)絡等公益項目,產(chǎn)生了良好的品牌效應,為亞洲的遺產(chǎn)保護、公眾教育做出了貢獻。

    應惟偉認為,亞洲文化遺產(chǎn)保護基金的成立,能進一步凝聚國際文化遺產(chǎn)保護共識,加強文化遺產(chǎn)保護合作,促進亞洲文明交流與互鑒,號召更多的社會力量參與亞洲文化遺產(chǎn)的保護,激發(fā)亞洲文明活力。

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    應惟偉
    用藝術力量體現(xiàn)泰康的社會價值,體現(xiàn)泰康的向善力量。

    據(jù)應惟偉介紹,2003年,泰康設立藝術部門泰康空間,主要做藝術品收藏和藝術公益。通過贊助和推動中國當代藝術行業(yè)發(fā)展,支持年輕藝術家實驗探索,參與藝術行業(yè)生態(tài)建設。小步慢走的泰康空間,用20年時間成長為泰康美術館。作為泰康美術館的孵化器,泰康空間成功打響了“泰康”品牌在藝術界的公信力和影響力,空間所肩負的不僅是研究功能,還有更多為企業(yè)的服務以及社會責任。

    截至2023年底,泰康藝術事業(yè)累計支持藝術家和學者900余位,舉辦公益展覽和活動260余場,發(fā)布藝術出版物54本,覆蓋觀眾50萬余人次,展現(xiàn)泰康直接服務藝術家群體長期、持續(xù)的公益工作的成果。

    泰康保險集團創(chuàng)始人、董事長陳東升的事業(yè)起始于藝術行業(yè),創(chuàng)辦的首家公司是嘉德拍賣,這是新中國第一家藝術品拍賣行。如今從頂層空間、泰康空間到成立泰康美術館,陳東升在用自己的實際行動回饋藝術,支持和推動中國藝術走向繁榮。創(chuàng)辦泰康美術館、資助年輕藝術家,都是推動中國藝術復興、中國文化繁榮的具體舉措。

    縱觀全球發(fā)展的歷史,經(jīng)濟崛起后,文化的繁榮一定是隨之而來。不管是歐美發(fā)達國家博物館,地方政府博物館,再到私人博物館、企業(yè)博物館、全球著名的金融企業(yè)都有系統(tǒng)的收藏。有了這樣一些認識,泰康就扎扎實實地設置泰康空間這個部門,開始進行企業(yè)收藏。泰康可以說擁有國內(nèi)一流的企業(yè)收藏,扎根于本土是泰康收藏的一個清晰指向,入藏的作品既是藝術史體系的構成要素,也是本土歷史的重要載體。泰康非常注重藏品的歷史與學術體系化價值,是以中國現(xiàn)當代的油畫為主,在這個領域構建了自己的收藏體系,背后是我們的學術體系和學術思想,由此實現(xiàn)1+1>2的價值提升。2015年,泰康收藏作為中國內(nèi)地唯一案例,被收錄進德意志標準出版社的《全球企業(yè)收藏》中。

    泰康美術館,在學術定位上聚焦20世紀以來的中國近現(xiàn)代美術、當代藝術以及朝向未來的新藝術,強調(diào)以歷史觀的方法看待、研究和收藏當代藝術;希望梳理并呈現(xiàn)一百多年來中國藝術與時代發(fā)展的關系,從美術的角度反映中國近代以來波瀾壯闊的歷史。

    泰康美術館未來不僅會對社會有所貢獻,對于泰康高凈值客戶的修養(yǎng)提升,對于藝術鑒賞的品味的塑造都會有幫助作用。另一方面,泰康美術館帶著泰康空間的歷史積淀,會成為一個開放的、利他的、屬于公眾的藝術平臺,連接藝術的創(chuàng)造者和欣賞者,承載更多行業(yè)推動和社會教育責任。

    泰康美術館的英文簡稱是TAM。應惟偉解釋說,拼音就是“他們”,他們是藝術愛好者、欣賞者,是需要普及藝術修養(yǎng)、藝術素養(yǎng)的社會公眾。我們在泰康美術館成立之后,做了很多公益的工作,比如邀請北京面向打工者子弟的蒲公英學校的孩子們到泰康美術館來,請他們參觀美術館的開館展,并請專家為他們講解藝術。做這些事情讓我們非常自豪,泰康美術館作為一家為社會公眾服務的藝術館,用藝術力量體現(xiàn)泰康的社會價值,展現(xiàn)泰康的向善力量。

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    應惟偉
    成功的商業(yè)和企業(yè)是做公益的前提和物質基礎。

    應惟偉表示,在公益領域,泰康踐行的是一條商業(yè)與公益相輔相成的發(fā)展之路。十多年來,泰康堅定布局醫(yī)養(yǎng)事業(yè),堅持用市場經(jīng)濟的方式方法,全心全意為人民服務,并依托溢彩基金會,系統(tǒng)開展適老化公益項目,解決市場不能解決的社會問題。

    我們體會到泰康在公益領域積極作為有三重意義:解決問題、方法引領、價值倡導。

    泰康保險集團創(chuàng)始人、董事長陳東升先生有一句話,“我們要用市場經(jīng)濟的方式和方法全心全意為人民服務”。泰康保險集團做生意的初心是為人民服務,是用市場經(jīng)濟的方式、方法做生意。商業(yè)與公益是相互促進相得益彰的關系。在泰康不斷堅守商業(yè)向善價值觀的過程中,也深化了商業(yè)發(fā)展的路徑。公益和商業(yè)是相輔相成、相互依存的關系:成功的商業(yè)運行是企業(yè)做公益的前提與物質基礎,公益才能高品質、可持續(xù);有了公益,商業(yè)才能更好的長期發(fā)展。

    泰康作為有社會責任感的企業(yè),在公益領域的投入有目共睹。近年來,泰康已逐步建立起溢彩助老、公共衛(wèi)生和鄉(xiāng)村振興三大領域的企業(yè)社會責任框架體系。應惟偉介紹:

    第一個板塊是溢彩助老。泰康2018年發(fā)起設立了泰康溢彩公益基金會。“溢彩千家”公益計劃通過賦能和幫扶兩種模式,計劃十年間在全國范圍內(nèi)資助一千家養(yǎng)老機構。截至目前,已經(jīng)累計資助養(yǎng)老機構369家,覆蓋全國31個省市自治區(qū),持續(xù)幫助各地老人享受高質量的晚年生活,其中有7萬多老人直接受益。“溢彩培訓”則針對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)人才短缺問題,為社會培養(yǎng)輸送有專業(yè)知識和能力的養(yǎng)老從業(yè)人員,目前累計培訓8.2萬人次,培訓項目既有線上、也有線下,通過培訓大大提升了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)人員的服務水平。

    應惟偉說:“我們希望先慢后快,前面先打磨得更有效率,后面會快一點。同時,希望通過溢彩培訓,提高養(yǎng)老從業(yè)人員的專業(yè)技能,提升他們的職業(yè)自豪感,提升他們的收入水平。在龐大、復雜、持久的養(yǎng)老服務需求面前,泰康溢彩的步伐從發(fā)力養(yǎng)老機構開始放眼社區(qū)。”

    針對數(shù)量龐大的居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老群體,泰康在北京市民政局的指導下,開展了養(yǎng)老智慧聯(lián)合體的項目,賦能社會組織扶助各類困境老人近3萬人次。與此同時,泰康聯(lián)合智庫、政府創(chuàng)建單位社區(qū)智慧養(yǎng)聯(lián)體,為社區(qū)構建覆蓋衣食住行、醫(yī)養(yǎng)娛教、臨終關懷的一站式為老服務體系。第一站是北京航空航天大學,目前已拓展到湖南師范大學、北京師范大學和人民日報金臺路社區(qū)。

    在中國健康和養(yǎng)老問題是社會普遍關注的民生問題。據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示,2023年年末,我國60歲及以上人口超2.97億。從2007年開始,泰康保險集團探索進入養(yǎng)老行業(yè),經(jīng)過廣泛的調(diào)研和論證,確定了投資建設并且長期持有大型“持續(xù)照護養(yǎng)老社區(qū)”(CCRC)。這種業(yè)態(tài)實際上是從美國先發(fā)展起來,我們在美國做了考察,認為CCRC的這種持續(xù)照護養(yǎng)老社區(qū)是非常好的商業(yè)模式。2009年,泰康保險集團獲得首個保險資金投資養(yǎng)老社區(qū)的資格。目前泰康已經(jīng)在中國34個核心城市布局了39個養(yǎng)老社區(qū)項目,其中有20個養(yǎng)老社區(qū)項目已經(jīng)投入了運營,在住居民超過1萬1千人,成為高品質養(yǎng)老的代表。

    從2012年開始,泰康推出了相關保險計劃,提供“保險資金+養(yǎng)老社區(qū)”的一攬子解決方案,把虛擬的保險與實體的醫(yī)療養(yǎng)老相結合。目前“幸福有約”保險計劃客戶超過了20萬,這款產(chǎn)品成為經(jīng)過市場檢驗、得到市場認可的養(yǎng)老金融解決方案。“保險+醫(yī)養(yǎng)”是泰康的戰(zhàn)略特色,經(jīng)過16年的探索,已經(jīng)成為保險行業(yè)的一種典型模式。在新的發(fā)展階段,這一模式豐富了保險行業(yè)的內(nèi)涵,讓保險行業(yè)成為解決健康和養(yǎng)老問題的民生行業(yè),成為滿足大眾養(yǎng)老需求的重要力量。

    第二個板塊是公共衛(wèi)生。2020年,泰康保險集團發(fā)起設立泰康溢彩公共衛(wèi)生及流行病防治專項基金,簡稱“溢彩公衛(wèi)基金”,資助在公共衛(wèi)生和流行病防治領域的教學、研究、應用,加強公共衛(wèi)生及流行病防治人才隊伍等方面的建設。泰康每年會發(fā)布申請指南,面向社會公開征集資助課題。目前,泰康資助了近30個研究項目,資助了大量的醫(yī)學、公共衛(wèi)生領域的研究團隊,也取得了一系列的研究成果。這個工作我們會長期開展資助下去。

    “溢彩公衛(wèi)”除了資助這些研究項目外也資助了很多優(yōu)秀的一流大學醫(yī)學院。比如2021年向武漢大學捐贈10億元,設立“武漢大學泰康醫(yī)學與教育基金”,建設武漢大學泰康生命醫(yī)學中心與泰康醫(yī)學院,助力武漢大學建設一流醫(yī)學和生命科學學科。也資助了華中科技大學、上海交通大學等相關學校的醫(yī)學領域研究。

    第三個板塊是鄉(xiāng)村振興。泰康保險集團積極響應國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,集合產(chǎn)業(yè)和公益力量,投身美麗鄉(xiāng)村建設。依托產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢,泰康在廣東省惠州市博羅縣、湖北省京山市、浙江省杭州市徑山鎮(zhèn)以及云南撫仙湖等地,把文旅紀念園與鄉(xiāng)村振興結合起來,推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,帶動農(nóng)民增收。

    另外,脫貧攻堅目標任務完成后,泰康溢彩公益基金會積極與國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣進行結對幫扶,在其中的6省10縣落地實施“溢彩千家養(yǎng)老機構資助項目”,資助養(yǎng)老機構、開展“一根拐杖防跌倒”項目等,給老人們進行防跌倒的公益講座,并給他們每個人送去一根拐杖防跌倒包,由此為推動10個重點幫扶縣養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展注入新動能。

    應惟偉認為,公益的核心在于解決社會問題,但社會問題往往是市場或商業(yè)不愿意觸及。而泰康溢彩公益基金會作為公益機構,反而要去尋找這樣的社會問題并予以解決。

    “商業(yè)向善就是以人為本、造福社會,富有責任感的企業(yè)才能行穩(wěn)致遠。”應惟偉表示,泰康將秉持長期主義理念與人文關懷精神,踐行社會責任。一方面在自己的商業(yè)領域通過泰康方案,努力讓我們的客戶更長壽、更健康、更富足;另一方面,深入推進ESG管理與實踐,注重經(jīng)濟價值與社會價值的統(tǒng)一,持續(xù)服務國家戰(zhàn)略,關心民生所需,通過實施“溢彩公益計劃”賦能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展,推動綠色金融助力雙碳目標,探索鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新模式,讓美好生活惠及更廣泛的公眾。總之,泰康保險集團在公益領域是長期主義者,會持續(xù)地發(fā)現(xiàn)需要解決的社會問題,也會借鑒商業(yè)中好的方法論,持之以恒地看準一個問題解決一個問題,持續(xù)做下去,踐行企業(yè)共贏的社會責任。我們相信,持續(xù)地做商業(yè)向善,持續(xù)地做公益,可以改善一個企業(yè)所處的社會環(huán)境,對于企業(yè)的長遠發(fā)展是非常有利的。

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